Дом и Корабль
Дом и Корабль

Команда, без которой мне не жить. Процесс формирования
коллективов банков закончился.

Отдел спецпроектов "со".

К началу 2000 года практически закончилось формирование менеджерских команд банков, работающих в области. Это событие стало логическим завершением процесса распада команд, работавших в банках, обанкротившихся в результате августовского кризиса развал коллективов происходил постепенно и коснулся в первую очередь филиалов московских банков, имевших в регионе достаточно сильные позиции - инкомбанка и "сбс-агро". Каждый из этих филиалов содержал штаты в несколько сот человек, причем если инкомбанк концентрировался в городах области, то "сбс-агро" имел расширенную инфраструктуру - 248 отделений и 50 агентств - и, соответственно, большие штаты. Кризис также коснулся филиалов банков "менатеп" и "российский кредит". В каждом случае ситуация с сотрудниками банков была одна и та же: сначала парализовалась работа, затем урезались, а то и вовсе не выдавались зарплаты. Постепенно коридоры филиалов пустели.

С региональными банками дело обстояло несколько иначе, здесь в затруднительную ситуацию попал только росэстбанк, персонал которого долго держался на месте в силу неопределенности ситуации. Какое-то время казалось, что распад команд приостановился, но затем он возобновился. По времени это совпало с прекращением моратория на выплату долгов иностранным банкам. Тогда всем окончательно стало ясно, что инкомбанку, "российскому кредиту", росэстбанку, "менатепу" просто не жить. "Сбс-агро" еще питал какие-то надежды.

Первоначально на рынке труда возник своего рода коллапс, связанный с переизбытком предложений по низшему и среднему банковскому звену. Между тем на тот момент в основном был востребован высший персонал разорившихся банков, который стал постепенно перетекать в филиалы московских банков, уцелевших после кризиса, и в какой-то степени пополнять руководящие составы крупнейших региональных банков. Причем этот процесс шел везде по-разному. Больше других потерял тольяттинский росэстбанк, имевший на момент кризиса коллектив в 300 человек. Его прежние руководители создали новый банк - нтб, который, в принципе, сохранил большую часть команды росэстбанка. Но целый ряд топ-менеджеров некогда крупнейшего тольяттинского банка уже отправился в свободное плавание. Это коснулось как вице-президентов (лариса куркалова - переход в тольяттинский филиал банка "солидарность", коляда - переход в доверительный и инвестиционный банк в москву), так и просто менеджеров верхнего звена. Главный дилер росэстбанка сергей беляев ушел в доверительный и инвестиционный банк, руководители самарского филиала максим сойфер и антон борисевич (де-факто не имевшие уже на тот момент прямой связи с банком) ушли в "солидарность", возглавив знакомые направления работы. Например, тот же сойфер возглавил работу со знакомыми ему предприятиями моторостроительного комплекса. Процесс отхода происходил по-разному и вовсе не обязательно хорошо. Многие менеджеры росэстбанка, уходившие в "солидарность", переманивали туда с собой клиентуру. Покинуть тонущий корабль собиралась даже финансовый директор росэстбанка ольга лихачева, ушедшая на какое-то время в юнит-банк, но затем вернувшаяся. Между тем основная часть команды росэстбанка постепенно обосновалась в нтб, после чего процесс миграции менеджеров закончился.

Совсем иначе обстояли дела с филиалами московских банков. Здесь мигрировали целыми командами, меняя рухнувший банк на успешно действующий. Именно так обстояли дела с токобанком, персонал которого (за исключением некоторых топ-менеджеров, ранее ушедших в промавтобанк) во главе с сергеем алаевым перешел под крышу филиала внешторгбанка и преуспел на поле новой или хорошо знакомой старой деятельности. Правда, так везло не всем. Например, команда дании вагаповой (кстати, сформированная на базе ленинского филиала свкб), возглавлявшей филиал банка "российский кредит", потеряла в результате кризиса лидера. Сергей герасимов, заместивший вагапову на ее посту, частично взял ее людей с собой в филиал импэксбанка - бридж-банка, возникшего на базе рухнувшего "российского кредита".

А менеджмент филиала "менатепа" в большинстве своем перешел во вновь открывшийся филиал автобанка. Команда последнего сменилась полностью после того, как его покинули менеджеры александра швидака, возглавившего промавтобанк, созданный сразу же после кризиса группой подшипниковых заводов и ао "самаралакто". К глобальной миграции банковских команд достаточно долго не присоединялись менеджеры банка "сбс-агро". Но их терпение тоже оказалось недолговечным: некоторые из них вскоре осели в филиале автобанка, где будут развивать в том числе пластиковый бизнес, которым успел прославиться "сбс-агро". Оставшая часть рассредоточилась по всем банкам. Правда, банкиры уверяют, что если владимиру пузикову удастся создать филиал россельхозбанка, то большая часть людей, покинувших "сбс-агро", рано или поздно окажется там.

Процесс кадрового перетока продолжался практически весь 1999 год. Достаточно долгое время сохранялась непонятная ситуация с будущим инкомбанка. В результате власть в команде, которая перешла в новое качество - в региональный филиал гута-банка, - переменилась.

Самарский филиал гута-банка возглавил сергей сидоров, а вовсе не более известные люди из старой команды. Это можно было бы посчитать чисто пи-аровским ходом (с клиентами, многие из которых потеряли в инкомбанке огромные средства, проще разговаривать новому человеку), если бы аналогичный пост в тольятти не достался прежнему руководителю тольяттинского филиала инкомбанка. А из покинувших самарский филиал инкомбанка менеджеров более других известен олег раджабов, ранее занимавшийся проектным финансированием. Он, по информации "со", в определенной степени влиял на формирование команды филиала банка "менатеп санкт-петербург", который возглавил владимир страхов, известный в финансовом мире по работе в свкб и в структурах корпорации "авиакор". Завершающим аккордом многочисленных переходов стало открытие регионального офиса мдм-банка. Его руководитель владимир сластенин с командой, сформированной на базе самарского филиала вккб, имел опыт неудачного сотрудничества с межкомбанком, чей филиал был закрыт сразу же после кризиса. На этот раз бывшие менеджеры вккб, похоже, не прогадали.


наверх страницы
Дом и Корабль
Интересное: Ноутбуки: toshiba ноутбуки. . hatz . Видео снято на очень миниатюрную камеру Gopro hd hero. Gopro HD HERO.